PPP項目咨詢：

PPP項目是政府與社會資本方共同合作投資運營管理的項目。PPP模式的優勢在于使合作各方達到比單獨行動預期更為有利的結果，即政府的財政支出更少，企業的投資風險更輕。
咨詢公司主要服務對象是政府機構、社會資本方及SPV公司。在項目的全生命周期過程中，咨詢公司主要的作用：

1、協調，進行組織及項目管理；

2、經濟財務管理；

3、商務條件的確定及合同起草、談判；

4、對工藝提出建議。

從基礎設施的全生命周期來看，項目處于不同階段，咨詢公司的工作內容不同：

1、決策階段：即決策項目是否可行，包含對投資、技術、法律的分析和最終管理；

2、實施階段：從決定項目可行到項目建設完工，所有傳統咨詢公司對該階段最為熟悉和掌握，也是咨詢公司的主要業務領域；

3、試用階段：PPP項目主要涉及基礎性建設項目，由于基礎性建設項目使用期限長，在這個過程中的咨詢服務是一個漫長復雜的過程，需要全方位的理論技術及實踐支持。